red. Marek Pawlak ISBN: 978-83-7702-089-0 Stron: 324 Format: B5 Rok wydania: 2010
Pierwsza część pracy ma charakter teoretycznego wprowadzenia. Część druga jest poświęcona grupom przedsiębiorstw. Część trzecia traktuje o zasobach ludzkich. Część czwartą poświęcono zarządzaniu w szkolnictwie, na studiach wyższych i w szkole. W części piątej zebrano takie tematy, jak: innowacje w zarządzaniu, procesy uczenia się w organizacji i adaptacyjność. Część szósta zawiera temat public relations, a także nabierającą znaczenia kwestię zarządzania społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstwa. W części siódmej zebrano prace na temat metod i narzędzi wykorzystywanych w zarządzaniu. (ze Wstępu)
Spis treści
Wstęp
Część I. Nowe paradygmaty Rozdział 1. Rozwój zrównoważony - paradygmat czy nowa moda w naukach o zarządzaniu? (Agnieszka Leszczyńska)
Część II. Grupy przedsiębiorstw Rozdział 1. Wielokrotne mandaty jako narzędzie zarządzania w grupach kapitałowych (Marek Pawlak) Rozdział 2. Analiza DOM jako standard przy tworzeniu aliansów strategicznych (Bartosz Boćko)
Część III. Zasoby ludzkie Rozdział 1. Psychologiczne i społeczne zasoby kapitału ludzkiego w zarządzaniu personelem (Adam Biela) Rozdział 2. Poszanowanie praw podstawowych jako element zarządzania zasobami ludzkimi (Kinga Machowicz) Rozdział 3. Podejście prakseologiczne do komunikowania się w organizacji jako propozycja nowego trendu w zarządzaniu (Magdalena Zalewska) Rozdział 4. Zarządzanie przez kulturę organizacyjną jako sposób na rozwój potencjału pracowników (Agnieszka Marek) Rozdział 5. Asertywność w zarządzaniu personelem (Anna Borawska)
Część IV. Szkolnictwo Rozdział 1. Kierunki zmian w zarządzaniu systemem kształcenia humanistycznego na poziomie studiów wyższych w Polsce w drugim dziesięcioleciu XXI w. (Witold Kołbuk) Rozdział 2. Współczesne zarządzanie w szkole (Ewa Augustyniak)
Część V. Zmiany Rozdział 1. Innowacje organizacyjne w zarządzaniu - benedyktyński model zarządzania sobą i organizacją (Wojciech Giergiel) Rozdział 2. Bariery i psychospołeczne uwarunkowania procesów uczenia się organizacji (Katarzyna Czop) Rozdział 3. Adaptacyjność jako wyzwanie współczesnych społeczeństw i organizacji (Kalina Grzesiuk)
Część VI. Otoczenie przedsiębiorstwa Rozdział 1. Public relations jako strategiczny element zarządzania przedsiębiorstwem (Agnieszka Stolarska) Rozdział 2. Strategie zarządzania społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstwa (Grzegorz Zasuwa)
Część VII. Metody i narzędzia Rozdział 1. Zaufanie jako istotny czynnik powodzenia realizacji projektów wdrożeń systemów informatycznych klasy ERP (Bartosz Wachnik) Rozdział 2. Nowoczesne metody i narzędzia pracy z klientem w dystrybucji ubezpieczeń na życie (Judyta Przyłuska) Rozdział 3. Wpływ sekurytyzacji na powstanie kryzysu finansowego i jej przyszłość w nowej rzeczywistości (Joanna Niewiadoma) Rozdział 4. Czynniki stymulujące rozwój Knowledge Process Outsourcing (KPO) (Anna Sośnicka-Łajczak) Rozdział 5. System ekozarządzania i auditu EMAS (Dorota Krupnik)
Noty o autorach
|